扎根一線鑄匠心 攻堅克難顯擔當
來源：
山東正元建設(shè)公司
作者：
煙臺分公司 王麗杰
發(fā)布時間：
2025-04-21
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——記2024年度正元建設(shè)公司先進個人曲文通
在浙江萬華寧波工業(yè)園的施工現(xiàn)場，總能看到一個身著工裝、手持圖紙的身影忙碌穿梭。他，就是山東正元建設(shè)煙臺分公司項目經(jīng)理曲文通。今年36歲的曲文通，自大學畢業(yè)后，一直扎根在野外一線施工現(xiàn)場10余年。從樁基工程的技術(shù)攻堅到施工安全的精益求精，從高溫酷暑下的堅守到團隊凝聚力的鍛造，曲文通從一名技術(shù)員成長為一名成熟的項目經(jīng)理，他用實際行動詮釋了新時代工程建設(shè)者的責任與擔當。2024年，他榮獲公司級先進個人，更被業(yè)主方贊譽為“萬華（寧波）有限公司四期項目優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
攻堅克難的“技術(shù)先鋒”：以專業(yè)鑄就品質(zhì)工程
“樁基是建筑的根基，容不得半點馬虎。”這是曲文通常掛在嘴邊的一句話。2024年，面對萬華寧波四期樁基工程的復(fù)雜地質(zhì)條件，曲文通沒有絲毫的退縮，他帶領(lǐng)團隊駐扎工地，白天實地勘測土層結(jié)構(gòu)，夜晚分析數(shù)據(jù)優(yōu)化方案。開工第一天，針對第一個鉆孔的復(fù)雜地層，他與技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)；對后期施工過程中現(xiàn)場出現(xiàn)的新的地層，也會立即增加現(xiàn)場培訓(xùn)。每周針對現(xiàn)場巖土層進行技術(shù)總結(jié)。針對軟土地基承載力不足的難題，通過調(diào)整樁間距和混凝土配比，使單樁承載力提升15%，工期縮短10天，受到業(yè)主高度贊揚。
2022年至2024年，萬華工業(yè)園新建及改擴建項目密集啟動，施工節(jié)點高度重疊。曲文通憑借豐富的經(jīng)驗，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備、材料和人力，他利用“分段穿插施工法”：在A區(qū)進行樁基檢測時，B區(qū)同步開展土方開挖，C區(qū)啟動鋼筋籠制作，這一高效模式使項目整體進度提速20%。這種敢于攻堅克難的勇氣和嚴謹?shù)膶I(yè)態(tài)度，使其承建的每個項目都能按照公司“過程精進，結(jié)果精品”的質(zhì)量理念圓滿完工，鑄就一個又一個的品質(zhì)工程。
“曲經(jīng)理辦公室的燈總是最后一個熄滅。”項目技術(shù)員小董感慨道。白天，他親自上陣，從人員培訓(xùn)到材料設(shè)備進場，從施工安排到安全監(jiān)督，每一項工作都親力親為、精益求精，他的身影在工地上穿梭忙碌。夜晚，挑燈整理當天各項材料，追求卓越的信念支撐著他每天工作近十個小時。
團隊建設(shè)的“暖心舵手”：以情懷凝聚人心
情懷深處，人心自聚。曲文通深知每一位團隊成員都是項目的寶貴財富，他用實際行動關(guān)心每一位團隊成員，合理安排時間探親，保證工作、家庭兩不誤。在項目部板房的墻上，一張“親情聯(lián)絡(luò)表”格外醒目——上面詳細記錄著每名隊員家屬的聯(lián)系方式。他會定期與團隊成員的家屬聯(lián)系，傾聽他們的心聲，了解他們的實際困難，盡可能幫助解決。他常說的一句話是“兄弟們常年在外，必須讓大家工作安心、家人放心”。“跟著曲經(jīng)理干，心里踏實！”這句樸實的評價，道出了團隊的心聲。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。無論做什么工作，團隊的力量遠遠大于一個人的力量。曲文通深深懂得，項目最終進展的好壞，僅僅靠項目經(jīng)理一個人的力量是不夠的，更重要的是整個團隊的共同努力。在項目工地上，他在對自己工作嚴格要求的基礎(chǔ)上，更重要的是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)項目團隊的潛力、能力和行動力，形成集體合力，發(fā)揮出一加一大于二的效果，助推工作向前。他根據(jù)團隊每個人的專業(yè)特長、脾氣秉性，合理安排崗位，取長補短。讓擅長溝通的隊員負責對外協(xié)調(diào)，讓心思縝密的隊員負責質(zhì)量檢測。他還每周組織技術(shù)分享會，將萬華化工園區(qū)的特殊安全規(guī)范編成順口溜，幫助隊員快速掌握要點。
2024年，寧波遭遇歷史性高溫，連續(xù)80余天超35℃的炙烤考驗著每個人的意志。曲文通凌晨4點帶隊進場施工，避開正午高溫；為項目人員購買防暑降溫用品。這些暖心舉措讓團隊在極端環(huán)境下仍保持旺盛戰(zhàn)斗力，最終提前5天完成關(guān)鍵節(jié)點施工。
質(zhì)量安全的“鐵面守衛(wèi)”：以匠心守護生命線
“安全是1，其他都是0。”在曲文通的安全日志扉頁，這句警示語力透紙背。針對化工園區(qū)特殊環(huán)境，他將公司“雙體系”安全標準細化成實操規(guī)范，每個環(huán)節(jié)都建立“檢查-整改-復(fù)核”閉環(huán)。2024年雨季，他在巡查中發(fā)現(xiàn)某分包隊為趕工省略護壁工序，當即叫停施工并召開現(xiàn)場教育會。“寧可今天挨罵，不能明天流淚！”這種鐵面無私的作風，確保項目全年“零事故”。
在質(zhì)量控制上，曲文通采取“三級聯(lián)檢”制度：班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、項目經(jīng)理抽檢，重要工序?qū)嵭小半p人雙鎖”確認。不僅如此，他要求每一位項目部人員都要時刻注重施工安全，熟練掌握化工園區(qū)安全管理規(guī)范，以公司雙體系作為指導(dǎo)，做到隱患早發(fā)現(xiàn)，早消除，讓安全意識深入到每個施工人員。在施工過程中，嚴格注重施工過程質(zhì)量控制，帶領(lǐng)項目部人員狠抓施工質(zhì)量，保證每個質(zhì)量控制點都要檢查到位，做到樁基一次驗收全部合格。他經(jīng)常跟大伙說：“樁基要承載百年基業(yè)，必須分毫不差！”這種近乎苛刻的要求，讓曲文通項目部在承建萬華（寧波）四期項目時，經(jīng)受住了惡劣天氣和工期緊張的雙重考驗，保質(zhì)保量準時進行工序交接，受到業(yè)主的一致好評，被業(yè)主評為“萬華（寧波）有限公司四期項目優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
業(yè)主信賴的“金牌伙伴”：以誠信贏得市場
“把業(yè)主的事當成自己的事來辦。”這是曲文通的項目施工哲學。2024年3月，業(yè)主臨時調(diào)整施工節(jié)點，要求提前15天完成2號廠房樁基工程。他帶領(lǐng)團隊開啟“白+黑”模式，在確保質(zhì)量的前提下，硬是將“不可能”變?yōu)楝F(xiàn)實。當最后一根工程樁完成灌注時，業(yè)主代表豎起大拇指：“老曲團隊，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙希 薄?某次暴雨導(dǎo)致施工延誤，他主動向業(yè)主說明情況并提交追趕方案，業(yè)主方深受感動：“就沖這份誠信，后續(xù)項目還交給你們！”
如今，在萬華寧波工業(yè)園，一提起山東正元建設(shè)“曲文通”，大家均嘖嘖稱贊，贊其過硬、誠信、靠譜。從2019年首次合作時的200萬元小項目，到2024年2000多萬元的重點工程，曲文通用五年時間書寫了一段“以現(xiàn)場贏市場”的佳話。
烈日下的安全帽，圖紙上的圈點勾畫，深夜里的方案研討……這些平凡瞬間匯聚成不平凡的奮斗畫卷。曲文通用雙腳丈量大地，用匠心澆筑精品，在鋼筋混凝土間譜寫著新時代建設(shè)者的華章。正如他筆記本上寫的那樣：“每個樁基都是承諾，每項工程皆為豐碑。”。這位巖土戰(zhàn)線上的“老黃牛”，正以永不懈怠的姿態(tài)，向著更高目標砥礪前行！
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